Examen 4

Autopartes Tracto de México S.A. de C.V. Somos una empresa mexicana dedicada a la fabricación y distribución de partes para tractocamiones y remolques.Objetivo: Ser reconocida como la mejor empresa dedicada a la fabricación y venta de partes para camiones de carga pesada tomando en cuenta la buena calidad, servicio, precio y compromiso donde la experiencia del cliente siempre sea superior a sus expectativas.

1) FODA2) Matriz McKinsey3) Cadena de valor 4) Ventaja competitiva

Estrategia colaborativa

Estrategia Sustentable

Estrategia genérica

Estrategia Competitiva

Herramientas aplicadas para el diagnóstico de la empresa:

Estrategias de mercado

Paulina Amezcua Núñez

"Examen 4"

Estrategias

Queremos fomentar los lazos con empresas del mismo sector y hacer alianzas o acuerdos que la empresa utiliza para colaborar mutuamente para tener un desarrollo y expansión.

La calidad de los productos permite la fijación de precios, esto permite que sea una fortaleza el ser un líder para colocar el precio de los productos en el mercado.

Liderazgo en costos: Acercar la planta de cromo a las instalaciones generales para eliminar los tiempos de desplazo y reducir costos.

La estrategia que utilizaremos como empresa se va a basar en la reutilización de mermas en otros productos peque;os que se puedan hacer con pedazos y de esta manera reutilizar materia prima.